График за почистваща фирма — как се жонглира с обекти, без да гръмне седмицата
Почистващата фирма не планира хора по часове, а обекти по адреси: офисът се чисти 06:00–09:00 преди работно време, магазинът — 21:00–23:00 след затваряне, а жилищните блокове — през деня. Един служител често покрива два обекта в един ден с пауза между тях, а част от екипа е на непълно работно време (например 4 часа дневно). Затова седмиците са неравни по конструкция и почти всяка почистваща фирма печели от сумирано изчисляване на работното време за 1–4 месеца (чл. 142 КТ). Всеки обект е отделен ред в графика — иначе никой не знае кой къде трябва да е във вторник вечер.
Модел за фирма с 3 обекта и 6 души
Офис А (сутрин, 2 души), магазин Б (вечер, 2 души), блокове В (ден, 2 души на ротация). Служителите са закрепени към обект, а не плуват — замените стават вътре в обектната двойка. Седмичните часове на човек: 5 дни × 4–6 часа = 20–30 часа — под 40-часовата норма (чл. 136 КТ), разликата се изравнява в периода на сумираното.
Непълно работно време и втори обект
Два обекта в един ден с 4 часа пауза не са нарушение — междудневната почивка 12 часа (чл. 152 КТ) се брои между края на последната и началото на първата смяна на следващия ден. Вечерна смяна до 23:00 и сутрешна от 06:00 дават само 7 часа — това е нарушението, което се случва най-често.
Пример с числа
Служителка: офис 06:00–09:00 (3 ч) + магазин 21:00–23:00 (2 ч) = 5 часа дневно, 25 часа седмично. Месец с 22 работни дни: 110 часа при норма 176 — разликата е недостиг за периода на сумираното, не „липси“. Ако същата служителка покрие отпуск на колежка и стигне 190 часа, 14-те над нормата са извънреден труд с минимум 50% увеличение (чл. 262, ал. 1, т. 4 КТ).
Отпуски в сезон
Лятото клиентите искат същото, а хората са в отпуск — планирайте първа смяна (сутрешните обекти), защото те не могат да се местят.
Източници: чл. 136, 142, 152, 262 КТ (сверено 26.09.2026).